中國航天科工召開專題會議 部署“兩金”和成本費用管控工作
發布時間:2021-12-02
信息來源: 中國航天科工
11月29日,中國航天科工集團有限公司召開“兩金”和成本費用管控專題會。集團公司黨組成員、總會計師劉傳東,總部相關部門負責人,21家二級單位及所屬三級單位領導和相關部門負責人共計800余人在主會場和視頻分會場參加會議。
會議通報了集團公司“兩金”狀況和成本費用情況,總結了前期“兩金”和成本費用管控工作經驗,對后續工作進行了部署,要求各單位深刻領會“兩金”和成本費用管控的重要意義,助推集團公司高質量發展。
劉傳東指出,各單位要提高思想認識,高度重視“兩金”管控工作;要深刻認識“兩金”風險,認真吸取前期發展的經驗教訓;要在摸清底數的基礎上,加強“兩金”的全面透視分析;要堅持目標導向,嚴格落實“兩金”管控目標;要完善長效機制,促進“兩金”管理辦法落地實施。
劉傳東指出,成本領先戰略是產品競爭成敗的關鍵,要牢固樹立大成本理念,狠抓成本管控。各單位要胸懷大局,增強成本費用管控意識;要壓實責任,推進航天防務工程;要加快推進民用產業結構調整,提高民用產業盈利能力;要牢固樹立“過緊日子”思想,加強費用管控。
會上,航天精工、三院8357所、二院283廠、航天三江17所4家單位分別作“兩金”和成本費用管控工作經驗交流發言。(文/鄧雨楠 攝/張彤)